“Laat je zien, directie”

Voor een artikel in de februari-editie sloegen Henk en Fred hun tenten op bij Ray Klaassens. We kennen de oud-commando als hoofdinstructeur van het tv-programma ‘Kamp van Koningsbrugge’. Ray zit ook in het lopende seizoen van ‘Wie is de Mol?’, heeft een eigen bedrijf en geeft lezingen over thema’s als leiderschap, commitment en eigenaarschap. “In de tijd dat jij bij de commando’s zat, waren jullie elke dag bezig een beetje beter te worden”, zegt Henk. “Als ik kijk naar de installatiebranche, dan zie ik heel weinig bedrijven die daar structureel mee bezig zijn. Hoe verander je die mindset?”

Werk wegkoppen

Ray lacht. “Bij veel bedrijven zie je vaak dat ze bezig zijn met de waan van de dag. Je bent met z’n allen werk aan het wegkoppen. En als het ware een slaaf van de dag geworden. Als directie van een bedrijf is het belangrijk om te weten waarvoor je aan de lat staat. Je moet een stip aan de horizon hebben. Die hoef je niet per se te bereiken, maar het geeft je wel richting. En je moet ook dondersgoed weten waarom die stip daar staat en waarom je daar naartoe wil.”

Dat je het meent

“Maar hoe krijg je dat op de agenda van een bedrijf? En hoe betrek je daar je personeel in?”, vraagt Fred. “Dat is toch echt een leiderschapsvraagstuk”, zegt Ray. “Ik vind dat de directieleden of het management van een bedrijf zich ervan bewust moeten zijn dat hun medewerkers niet vanzelf op een andere manier gaan werken of denken. Een monteur staat ’s ochtends op om gewoon zijn klus te doen. Het is aan de directie om duidelijk te maken waarom we doen wat we moeten doen. En daar kun je eigenlijk nooit mee stoppen. Dat is iets dat je personeel moet gaan voelen. Ze moeten zien dat je het meent.”

Meer lezen? Het hele artikel verschijnt in het februarinummer van Henk & Fred. Deze valt in de week van 10 februari op de mat.